黃建業：組「鐵三角」 理順美聯

美聯工商舖副主席兼執行董事黃子華將兼任集團銷售總監，主理前綫工作。 （陳靜儀攝）

2012年05月03日 星期四

要聞

 

黃建業：組「鐵三角」 理順美聯

董事會文武俱備 利改善運作

美聯集團（01200）經歷今年2月的「勞資事件」後，集團主席黃建業和副主席黃靜怡，首度開腔回應事件對公司影響，指公司現進行檢討重組，兩人與集團工商舖（00459）副主席兼執行董事黃子華組成「鐵三角」，令董事會「文武俱備」。

黃建業接受本報訪問時強調，事件算不上「兵變」，只是員工對公司表達正常訴求，以往將權力下放出現問題，加上由非前綫的「文官」負責管理工作，所以出現問題，集團已委託會計師作顧問，同時成立一個委員會，進行檢討重組。

員工轉職港置 取消「過冷河」
雖然暫不便透露改善方案的實質安排，但初步的決定包括，美聯員工轉職至系內地產代理公司港置，以往有一個月時間「過冷河」，現決定取消。

此外，黃靜怡又透露，部分主管同時要管理多家分行，檢討工作將會包括考慮改善這類主管的佣金待遇。

黃建業又指，今後會盡努力「理順」整家公司，他本人已兼任董事總經理，以「親身式」管理方法，改善公司日後運作，當完成理順公司後，才會考慮卸下董事總經理一職，讓年輕一代管理層接手。

同時，黃建業會與黃靜怡、黃子華合組「鐵三角」，黃靜怡會主力從事集團文職方面工作；黃子華則兼任集團銷售總監，主理前綫工作，希望董事會日後的運作可以「文武兼備」。

黃靜怡掌文職 黃子華管銷售
對於早前美聯及港置均有前綫員工流失，黃建業指：「員工離開，我唔會怪佢哋，呢行流動性就係咁大。」集團今後亦會注意加強員工的歸屬感。

黃子華補充，實際上僅有約10人離開，當中資深員工比例不算多，有關空缺已填補。事實上，集團每個月都有5至10%的員工自動流失，反而對年輕的員工來說是個晉升機會。

而去年集團收益雖倒退，但黃建業看好未來地產市道，以目前來看，集團沒有「瘦身」的需要。至於集團人手及分行數目，在市況好時會增加，董事會將密切留意市場變化。

未需「瘦身」 可擴充
此外，美聯昨日公布，集團前董事總經理黃錦康辭任副主席及執行董事職務，並於今日起生效。黃錦康過往曾兩度任職美聯集團，包括於2001至2003年曾擔任副董事總經理，及後於2008年4月再度加入之後，擔任首席執行顧問，今年初曾升任董事總經理一職，黃錦康又於今天主動約見傳媒披露談近況。

撰文:呂勁康、余敏欽


**********************************************************************************

美聯集團副主席黃靜怡表示，要給員工夢想，讓他們覺得有新事物要學習。 （陳靜儀攝）

 

2012年05月03日 星期四

 

要聞

 

「80後」副主席 走親民管治

經歷「勞資事件」後，美聯有意令集團變得更有活力，而作為「80後」的集團副主席黃靜怡表示，日後工作會堅持目標為本；而對於管理7,000名員工，她則強調要提升親和力，從基層員工着手，改善公司運作。

黃靜怡：要給員工一個夢想
黃靜怡坦言，身為年輕管理人必定背負壓力，並笑說：「我當自己賣咗身俾美聯！」加入公司後亦有跟隨父親（黃建業）學習營銷，從沒受到「大小姐式」的厚待，更享受父親的鞭策。

公司日趨年輕化，未來10年將會有更多「80後」營業員。她認為「80後」追求的並不限於金錢，同時追求發展機會，更會認為大機構發展機會有限，所以作為管理層要「俾一個dream（夢想）佢哋」，令年輕員工覺得永遠有新事物要學習。
她又主張，日後要加大管理層的親和力，會多到分行巡舖，從日常運作的細節，了解基層員工的需要，始終「全體約7,000名員工是公司資產」。

老臣子如字典 合作需磨合期
黃靜怡直言，今年2月16日（勞資事件當日）是她加入美聯以來其中一個重大挑戰，事件令她明白老臣子是「美聯的字典」，但合作上無疑需要一段磨合期。